■危機にあっての指揮者■～最終的な意思決定者～

おはようございます。

今朝は快晴、寒い川崎の朝です。

早いもので、今年もあと二週間、
風邪など引かずに元気に過ごしましょう。

今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬


マネジメントのパラダイムの
前提についての誤り。

組織には唯一絶対の組織構造はない。

しかしそこには守るべき原則がある。
その三つ目

◆組織には最終的な意思決定者が
いなければならない。

例えば会社ビルで非常ベルが響き、
もうもうと煙が流れてくる。

または、お店のカウンターで
刃物を持った覆面男が、
金を出せ！と怒鳴っている。

まさかこの時に従業員全員集まって会議を開いて、
対策を考えようとはならないでしょう。

意思決定のプロセスでは、
様々な意見が出されなければならないが、
このような緊急事態においては、
全責任を担う指揮者が最終意思決定を行い、
組織全体がそれに従うことが必要になる。


「組織には最終的な意思決定者がいなければならない。

　危機にあっては、その者が指揮をとる。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（附章　マネジメントのパラダイムが変わった）