■ファヨールの１４の管理原則■～体系立った組織の必要性～

 おはようございます。

明るい高知の朝です。

全国に先駆けて東京で桜が開花、

今日は春本番の暖かな高知は週末当たりかな。

朝晩の気温差にお気を付け下さい。

水曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは、

テイラーの『科学的管理法』

(Principles of ScientificManagement)は

１９１１年に刊行され、

ヘンリー・フォードほか

数々の経営者に影響を

与えたとする。

そしてそのフォードは、

自社工場の組み立てラインを

合理化するために、

テイラーに時間・動作研究を依頼し、

１９０８年から２７年までのあいだに、

その組み立てラインで、

黒色Ｔ型フォードという

単一車種が１５００万台も生産された、

と続ける。

クレイムズは、

ティラーとしばしば並び称されるのが、

フランスの鉱山経営者だった

アンリ・ファヨール(１８４１-１９２５年)だが、

マネジメント思想家としてのファヨールについて、

ドラッカーは、

体系立った組織を設ける必要性を

いち早く理解した人物だと評価していた、

とする。

「ファヨールが提唱した

　１４の管理原則は、

　「権威」「命令の統一性」などの概念からなり、

　欧米で大きな注目を集めた。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第6章　働き手を尊重する）