■チャンス創造よりもニーズ対応■～価値や尊厳を軽んじる～

 おはようございます。

薄曇りの高知の朝です。

午後には雨、

明日にかけて降り続けそうです。

金曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは、

マネジメントの入門書はたいてい、

テイラーの科学的管理法や

ファヨールの１４の管理原則について、

数ページを割いて説くなど、

ドラッカーよりも

はるかに大きく扱っている、

とした。

ちなみに、

以上のような

マネジメント・モデルについて

ドラッカーは、

１９５０年代末に、

マネジメントを大義ではなく

結果と見なし、

チャンスの創造よりも

ニーズへの対応を重んじていた、

と述べている、

と続ける。

そしてそしてクレイムズは、

テイラーは大きな功績を残しはしたが、

後にいくつかの点で

批判を浴びたとする。

「とりわけ、

　ひとりひとりの働き手の

　価値や尊厳を軽んじた、

　という批判が強かった。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第6章　働き手を尊重する）