■才能や能力を引き出す体制■～成果に報いること～

おはようございます。

今朝も晴れ、

東の空が赤く染まり始めています。

今日も一日晴れて、

２０度近くなりそうです。

火曜日、今日も一日よろしくお願いします。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは、

経営チームの体制をどうするか、

人材をどう管理するかは、

きわめて重要な問題である、

とした。

ドラッカーは、

どの組織もみな、

人材の才能や能力を

存分に引き出す体制を

整えなくてはいけないとする。

さらに、

人材を励まして自主性を発揮させ、

能力を示すチャンスを与え、

成長への見通しを

もたらすのだとする。

さらに次のとおり続ける。

「昇進、昇給、まわりからの評価などのかたちで

　成果に報いることも欠かせない。

　そうすれば、

　責任を引き受けようという意欲や能力に、

　十分に応えることができる」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第6章　働き手を尊重する）