■マネジャーは成果をあげることで報酬を得る■～地位でも権力でもない～

おはようございます。

薄曇りの空から、
明るい日が差す川崎の朝です。

三連休最終日、
雨はあまり心配ないようですね。

今日は敬老の日、敬うってなに？って
言われるんでしょう、今どきは。

母親は92歳で元気はつらつ、
人に問われて歳を応えて、
えーっと驚かれるのがあまり好きでない。

本人には普通のこと自然なことを、
特別なことのように反応されることに
違和感が生まれるんでしょう。

一先ずの目標は100歳、これは家族の目標でもある。
応援します。

良い休日をお過ごし下さい。


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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬



ドラッカーは、
マネジャーの仕事は、
成果をあげることであり、
そうすることで報酬を得ている、
とする。


そして、、成果をあげることは
才能ではなく、習慣的な能力だと、
続ける。


具体的には、
・自分の時間がどのように使われているかを知り、
・重要な仕事のための時間を確保し、
・期待されている成果を知り、
・強みを基盤とし、
・重要なことに集中し、
・成果をあげるように意思決定を行ない、
・成果を評価する、
という総合的な能力だとする。





「行なうべきことを徹底的に考え、

　そこに全力を投入することが、

　マネジャーの仕事なのだと言えます。

　マネジャーであるということは、

　地位でも権力でもありません。

　部下を持つことでもありません。

　何に貢献すべきかを知り、

　何を貢献したかを知ることなのです。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「われわれはいかに働きどう生きるべきか」
（第一章　仕事で成果をあげる）