■正しい情報にもとづくべき判断■～未来に関わること～

おはようございます。

昨日の雨が、
今日も降り続く川崎の朝です。

涼しくて過ごし易いですが、
このまま秋に突入するんでしょうかね。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


組織の機能に関する第一の側面、
目的に関わるもの。

ドラッカーは、組織の目的をさだめることは
価値判断の問題であるとする。

目的をさだめることは、
現在の評価ではなく、
未知に関する決定であり、
そこには事実といえるものはない。

目的に関するもっとも困難で
もっとも重要な決定は、
第一に、何を捨てるかという
廃棄についての決定であり、
第二に、何を優先し集中についての決定である。
したがって、そのプロセスで
計画は衝突し、価値観は対立する。

これらは、イデオロギーに関わる決定ではなく、
正しい情報にもとづくべき判断である。
意見や感情ではなく、
代替案を明らかにしたうえで行うべき判断である。



「組織の目的を定めるための

 純粋に科学的な方法はない。

 それは価値判断の問題であり、

 したがって政策上の問題である。

 その理由は、行うべき決定が、

 どうしようもない不確実性のもとにあるからであり、

 未来に関わることだからである。」


～『イノベーターの条件』
（Part1 ４章　多元社会における組織の原理）