■政策上のリーダーシップ■～技能から知識への移行～

おはようございます。

曇り空の川崎の朝、
午後には強い雨が
予想されますので、ご注意を。

東京は年間最高温度累積が６００度を超える。
靖国神社の桜も間もなく開花でしょう。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


　
ドラッカーは、
政策的な決定は、
知識をもつ者と政策決定者との関係が
重要な意味をもつとする。

しかし、誰も
この関係について考えていない、
と続ける

優先順位を決定し、
方向づけを行うということには、
リスクが伴う。
従って、リスクをおかすことが必要になった。

そのために、知識そのものと、
その方向性、目標、成果に関わる問題が、
政策上のリーダーシップを必要とする
問題になった。

もはや、汚れた政治と純粋な知識という
月並みな一線は引けない。

　
「仕事の基盤が技能から

　知識へと移行したことは、

　知識自体が公益を考えなければ

　ならなくなったことを意味する。

　実に知識社会においては、

　もっとも重要な問題が

　この知識に関わる意思決定である。」


～『イノベーターの条件』
（Part4 問われる知識と教育　1章　知識の政治学）