■強みが機会である■～人は悲しいほどに弱い。～

おはようございます。

夏空、既に陽射しが厳しい川崎の朝です。

日曜日、お出かけ時は水分補給をお忘れなく。

台風が接近中、西日本は、

雷雨の予報も出てます、お気を付け下さい。

今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、重要なことは

成果をあげる能力を磨くことであり、

強みを中心に人事を行い、

その強みの発揮を求めることだ、

とした。

そして、

一人ひとりの強みを生かすことは、

組織に特有の機能である、

と続ける。

成果を生むには、同僚の強み、

上司の強み、自らの強みなど、

利用しうる限りの強み、

を総動員しなければならない。

この、強みを生かすことが、

組織に特有の機能であるが、

組織といえども、

人それぞれがもつ弱みを

克服することはできない。

しかし組織は、人の弱みを

意昧のないものにすることができる。

組織の役割は、一人ひとりの強みを

共同の事業のための建築用ブロックとして

使うところにある。

●とるべき行動

　　上司、同僚、部下それぞれの強みは何か？

●身につけるべき姿勢

　　常に上司、同僚、部下の強みを最大限に発揮させる。

「人は弱い。

　悲しいほどに弱い。

　問題を起こす。

　手続きや雑事を必要とする。

　人とは費用であり脅威である。

　しかし、人はこれらのことのゆえに雇われるのではない。

　人が雇われるのは強みのゆえであり、

　能力のゆえである。

　組織の役目は、人の強みを成果に結びつけ、

　人の弱みを中和することにある。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「プロフェショナルの原点」

（第４章　強みを生かす）