■コミュニケーションの仕方を変える■～単なる馬鹿と思われる。～

おはようございます。

曇り空の川崎の朝です。

こちらは台風12号の影響は特にありませんでしたが、

今中部、近畿と地方を通過中、

十分に注意して下さい。

今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

上司を不意打ちから

守らなければならない、

とした。

そして、

上司が代われば、

報告の仕方も変える必要がある、

と続ける。

上司が代わっても

同じ報告の仕方を続ける者がいるが、

結果は悲惨である。

何か隠していると思われたり、

単なる馬鹿と思われたりするが、

それは、その通りである。

上司が代われば

コミュニケーションの仕方を変え、

報告の仕方を変えなければならない。

そして、どう変えるべきかは、

上司本人に聞くしかない

　　

●とるべき行動

　　上司によって報告の仕方を変える。

●身につけるべき姿勢

　　どのように報告すべきかを上司本人に聞く。

「上司を軽視してはならない。

　上司は物事が見えないように見えるかもしれない。

　愚かに見えるかもしれない。

　しかし、それでも上司を高く評価しておくに越したことはない。

　最悪でも、ご機嫌をとっていると思われる程度ですむ。

　だが上司を軽視するならば、上司はそれを見抜く。

　あるいは、あなたが上司の頭や知識を問題にしたように、

　今度は上司があなたの頭や知識を問題とし、

　無知で愚鈍で想像力に欠けると見るようになる。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「プロフェショナルの原点」

（第４章　強みを生かす）