■強みを評価する■～よくやった仕事は何か。～

おはようございます。

薄い雲を通して、強い陽が射し込む川崎の朝です。

熱中症による被害者が多発、

年配者だけでなく子供たちも多い。

これまでの対策は通用しないと心得るべし。

ご注意下さい。

今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

外から採った人に、

新しい大きな仕事を任せることは

危険が大きい、

とした。

そして、

よくやった仕事は何かについて、

次のことを問う。

　１　よくやった仕事は何か。

　２　よくできそうな仕事は何か。

　３　さらに何を学ばせ、何を身につけさせなければならないか。

　４　彼あるいは彼女の下で自分の子供を働かせたいと思うか。

　　　そうであるならば、なぜか。

　　　そうでないならば、なぜか。

仕事のために人を組織するということは、

一人ひとりの人間をその最も適した仕事に

配置することを意味する。

企業は、合格点以上の仕事ぶり、

人の行いうる最高の仕事ぶりを必要とし、

働く人の側は、自らの能力や才能を

最大限に発揮する場、

成長の機会と最高の仕事ぶりを与えてくれる

仕事を必要とする。

　　

●とるべき行動

　　人事考課は強みを中心に行う。

●身につけるべき姿勢

　　人の評価では必ず真摯さを見る。

「れわれが行うことのできるのは

　現実の評価だけである。

　評価すべきものも現実の成果だけである。

　これが仕事を大きくかつ

　挑戦的なものにすべき理由である。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「プロフェショナルの原点」

（第４章　強みを生かす）