■人事では完璧を期す■～組織の成果は人により決まる。～

おはようございます。

薄曇りの川崎の朝、

これから段々と日差しが強まり、

今日も猛暑。

熱中症にお気を付け下さい。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

成果をあげられない者は、

成果をあげられるポストヘ異動させるべきだ、

とした。

そして、

人事の質によって、

組織が真剣にマネジメントされるか否かが決まる、

と続ける。

更にそれは、

掲げるミッション、価値、目的が、

口先ではなく、

本物で意味のあるものであるか否かを決める、

とする。

しかし現実は、平均的な人材しか採用できず、

留まってももらえないことを

覚悟しておいたほうがよい。

従って、すでにいる人材から

より多くを引き出すことに

全力を尽くすべきである。

ドラッカーは、

手持ちの人材からどれだけ引き出せるかによって、

組織の成果は決まることとなり、

それは人事によって決まる、

とする。

　　

●とるべき行動

　　最高水準の仕事を目指して人事を行う。

●身につけるべき姿勢

　　人事によって組織の力を上げる。

「人事は、究極にしておそらくは唯一の管理手段である。

　組織の成果を決めるのは人である。

　組織は自らの人材を超えて仕事をすることはできない。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「プロフェショナルの原点」

（第４章　強みを生かす）