■ＧＥのイノベーション■～中性子爆弾ジャック～

おはようございます。

桜の開花速度が早まってる、
急いで花見しなくては。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


ＧＥは雑誌『フォーブズ』の企業ランキングで
１９７１年以来１００位以内をキープしている。
このＧＥはイノベーションで力を発揮してきたが、
そのイノベーションはドラッカーの教えによるものだった。

ジャック・ウェルチの戦略は、
事業はすべて世界で一位ないし二位でなければならないとし、
そうでない事業は、強化するか、売るか、閉鎖した。
まさしくこの戦略は、ドラッカーの二つの問いから
得られたものだった。

一つは、「もしまだ手がけていなかったとして、
今日その事業を始めるか」であり、
もう一つは、「もしノーであるならば、どうするか」だった。

【ＣＡＳＥ］
ＧＥジャック・ウェルチはＧＥの全事業を見直した。
高い成長を見込める事業を買収し、
低い成長しか見込めない事業からは手を引いた。
そのようなウェルチを「彼にはライオンの勇気があった」
とドラッカーは評していた。

「ＧＥの創立者エジソンは、

　『私は常に顧客を考えて発明してきた』といった。

　電球を発明した者は他にもいたが、

　発電機と電線を用意することによって

　電力を産業にしたのはエジソンだった。」

～『P.F.ドラッカー　理想企業を求めて』
  （第３章　イノベーションのために何を廃棄すべきか）