■ビジョンが新たな歴史をつくる（１）■～今日とは違う事業～

 おはようございます。

薄曇りの高知の朝です。

まもなく雨が始まり、

日中は続きそうです。

水曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『創造する経営者』から

ドラッカーは、

将来いかなる製品やプロセスが

必要になるかを予測しても意味はない、

とする。

そして、

製品やプロセスについて、

いかなるビジョンを実現するかを決意し、

そのビジョンの上に

今日とは違う事業を築くことは

可能である、

と続ける。

上田さんは、

そのビジョンというものは、

大きくある必要はないが、

今日の常識とは

違うものでなければならない、

とする。

「企業家的なビジョンの基礎となるものは、

　経済、市場、知識におけるいかなる変化が、

　わが社の望む事業を可能とし、

　最大の経済的成果を可能にするか

　との問いである。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅴ　変化を捉える　3　誰が明日を担うのか）