■技術のダイナミクスを理解せよ（４）■～企業家だけがよくなしうること～

 おはようございます。

曇り空の様で肌寒い高知の朝です。

さっきまで雨が降っていたようですが、

一日曇り空の様です。

金曜日、今日も一日よろしくお願いします。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『断絶の時代』から

ドラッカーは、

技術を通じて、

経済、社会、文化を動かすものが、

ビジョンで、

自動車産業、データ処理、新素材の例を示す。

データ処理については、

IBMの創立者トーマス・ワトソン・シニアが、

それが何であるかも知らずに、

コンピュータが普及する

４０年前からそれを口走っており、

新素材は、それが現れる

２０年以上前に話題になっていた。

上田さんは、

技術のダイナミクスを理解することによって、

われわれは技術、製品、産業の変化を予期し、

文明の変化まで予期できるかもしれないとする。

ドラッカーは、

技術のダイナミクスの分析は、

科学ではなく感覚でもないが、

分析ではあるとし、

さらに続ける。

「しかし技術だけの分析ではない。

　事実、技術だけの専門家が行いうることではない。

　それは企業家だけがよくなしうることである。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅴ　変化を捉える　1　いかに変化を知覚するか　ポストモダンの作法）