■マネジメントのパラダイム■～現実を規定するもの～

おはようございます。
曇り空の川崎の朝、今日は天候不調の模様です。

週末から、ゴールデンウィーック、
皆さんのご予定はいかがでしょうか。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬
■マネジメントのパラダイム■～現実を規定するもの～

今日から、「附章　マネジメントのパラダイムが変わった」

バラダイムとはある分野における基準、規範となる支配的な理論だが、
その前提は、分析も研究もされず、疑問を抱かれず、明示されないことが多い。

マネジメントにおいても同様である。
ドラッカーはマネジメントのパラダイムの前提は二組あるとする。

▲組織運営上の前提
　①マネジメントは企業のためのものである。
　②唯一絶対の組織構造がある。
　③唯一絶対の人のマネジメントの仕方がある。

▲事業経営上の前提
　①技術と市場とニーズはワンセットである。
　②マネジメントの範囲は法的に規定される。
　③マネジメントの対象は国内にかぎられる。
　④マネジメントの領域は組織の内部にある。

「社会科学では、前提や仮定がそのままパラダイム、

　すなわち支配的な理論となる。

　それらの前提は、学者や評論家あるいは教師や実務家が、

　ほとんど無意識のうちに持っている。

　それが彼らにとっての現実となる。現実を規定する。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（附章　マネジメントのパラダイムが変わった）