■本末転倒となる管理方法■～複雑さが招く混乱～

おはようございます。

薄雲リの川崎の朝、雲の所為なのか
いくらか涼しく感じます。

時事世論調査でついに安倍内閣の支持率が
危険水域と言われる３割を切り、２９．９％となった。

その大きな要因が、安倍発言を「信用できない」６７．３％、
内閣を支持しない理由で、「首相を信頼できない」が２７．５％。

終わりはすでに始まってる。
しかし受け皿がない、支持政党なしが６５．３％。

民進党は労組依存脱却、共産党は共産主義の綱領脱却。
緩やかな左右のCitizen Partyが要るんじゃないんでしょうか。
と思います。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬



組織管理手段の七つの要件

その６点目
◆単純性
管理手段は、複雑であっては
機能しないということ。

ドラッカーは、
そもそも管理手段とは、
働く人たちの強みを
発揮させる活動であり、
その活動には、報告、対話、
測定、指示、研修など
様々な方法があるが、
働く人を組織目的に
動機付けできなければならないとする。

そのための管理手段が、
大袈裟であったり、
奇抜であったりすると、、
その活動方法自体に興味が移り、
目的となる内容は伝わらないこととなる。

ドラッカーは、
本末転倒だとする。


「管理手段は、複雑であっては機能しない。

  事態を混乱させるだけである。

  心の管理の対象ではなく、

  管理の方法のほうに関心が移る。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第６章　マネジメントの技能  29　管理）