■大根の種を蒔いた子供■～リアルタイムが有効か？～

おはようございます。

蒸し暑い川崎の朝です。

今日は厳しい陽射しはなさそうですが、
湿気の多い蒸し暑い一日、水分補給には十分ご注意下さい。

今日は年後半ボケ防止３チャレンジ、
第一弾ＢＭテストに挑みます。

その後の一杯を楽しみに。


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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬




人の組織の管理手段には、
七つの要件がある。

５点目
◆時間間隔適合性
測定は、対象に適した時間間隔が必要ということ。

ドラッカーは、精度と同様に、
ものごとの動きを測定する際には、
その時間的な間隔も重要であるとする。

秒単位、分単位で重要な変化が起きるものと、
週一、月一でも
大きな変化がないものがある。

抗生物質や発酵物質は
リアルタイムな監視が必要で、
この変化を一日に一回のみとすると、
致命的な手遅れになる。

逆に、健康管理のために
特段の異常がないにも拘らず、
毎週のように精密検査をすると、
コストや時間、健康リスクなどが
負担となってしまう。

さらに、この負担により
他の活動が阻害され、
機会損失となる。


「大根の種を蒔いた子供は、

  芽が出ると抜いて根の育ち具合を見たがる。

  まちがったリアルタイムのよい例である。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第６章　マネジメントの技能  29　管理）