■未来への資源投入■～リスクを冒すことは基本的機能～

おはようございます。

曇り空の川崎の朝、涼しいですね。

国会閉会中審議、与党は丁寧な
説明で疑念は晴れたとした。

しかし、安倍さんがキレずに丁寧な口調で、
不明確な説明をしたに過ぎない。

世論調査はまた下がるんでしょうね。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


経営科学の”公準”に含まれなければならない、
５つの事実。

４点目
◆企業は、リスクを冒すことが基本的機能


企業の目的は、
顧客や市場の”満足”を
作り上げること、
つまり”顧客の創造”である。

しかし、顧客はすぐに飽きる、
瞬く間に”満足”は”不満足”に変わる。

そこで、企業は顧客の期待を捉え
新たな満足を作り出すべく活動するが、
なにが”満足”であるかの判断は難しい。

その”満足”へのチャレンジにはリスクが伴うが、
そこにしか”顧客の創造”は存在しない。



「経済的な活動とは、

　現在の資源を不確かな未来に

  投入することである。

　事実ではなく期待に投入することである。

　企業にとって、リスクは本源的なものであり、

　リスクを冒すことこそ基本的な機能である。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」
（６章　マネジメントの技能  30 経営科学）