■貢献に目を向けるべき■～仕事の穴や悪い習慣～

おはようございます。

今朝も快晴、日一日と冷え込みが増し、
明日は立冬、暦の上では冬です。

しかし日中は上着の要らない気温、
温度変化にお気を付け下さい。

木曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬



ドラッカーは、
評価の作業は設定された
目標との対比から始める必要が、
一年半がたってから測定すると、
目標が変更されてしまっていることに
気がつくのがオチとなる、
とした。


そして、ひとたび従業員が
自分の実績をよく見つめ直した上で
評価を求めてやって来たときには、
できなかったことを俎上にのせる前に、
まず達成したことや
貢献したことに目を向けるべきだ、
とする。


ドラッカーは、
仕事の穴や悪い習慣、
目の行き届かなかった分野、
改善が必要なものを、
わざわざ指摘する必要はなく、
次のようにに言うと良いだろう、
とする。




「『これはなかなか立派な実績ですよ。

　でも、この分野については、

　君はちょっとばかり簡単に考えすぎてはいませんか。

　これはとても大切な仕事なのだから、

　そこそこの出来では困るんです』。

　こうして、目標設定や実績に対する

　評価作業の負担を個人かグループに

　負わせるのがよいでしょう。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
（１９8０年代　■知識の講義Ⅲ）

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